Dr. Sybille Juhasz

München

Jahrgang 1979

juhasz@bsc-cc.de

Dr. Sybille Juhasz ist Team- und Kulturdesignerin, Beraterin und Coach mit psychologischem Hintergrund und langjähriger Erfahrung in Mittelstand und Konzern. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung wirksamer Zusammenarbeit, dem Aufbau starker Unternehmenskultur sowie der Förderung von Fokus, Deep Work und Selbstorganisation im Arbeitsalltag. Sie arbeitet mit Führungskräften, HR und Teams, die Veränderung fundiert verstehen und nachhaltig in ihrem Alltag verankern wollen. Dabei unterstützt sie, Klarheit in komplexe Situationen zu bringen, Dynamiken besser zu verstehen und Zusammenarbeit gezielt zu verbessern. Gemeinsam entstehen konkrete, umsetzbare Lösungen, die nicht überfordern, sondern im Alltag wirklich machbar sind. Ihr Ansatz verbindet fundierte Analyse mit pragmatischen Methoden und kleinen, wirksamen Schritten, die echte Entwicklung ermöglichen.

Ich unterstütze Führungskräfte, HR und Teams dabei, Herausforderungen und festgefahrene Muster besser zu verstehen, Zusammenarbeit neu auszurichten und Veränderung im Alltag wirksam zu machen. Mein Fokus liegt auf Unternehmenskultur, Zusammenarbeit sowie Fokus, Deep Work und Selbstorganisation. Ich arbeite psychologisch fundiert und gleichzeitig pragmatisch, mit Raum für Reflexion und klarem Blick auf das, was konkret weiterhilft. Zuvor habe ich Teams begleitet und Unternehmens- und Lernkultur in internationalen Konzernen und im Mittelstand gestaltet. Mein Ansatz: Ich denke nicht in fertigen Lösungen, sondern unterstütze Menschen dabei, ihren eigenen Weg zu finden, mit klaren, umsetzbaren Schritten, die wirklich zu ihnen passen.

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Berufliche Historie

  • Seit 2023:

    Selbständige Team- und Kulturdesignerin, Beraterin und Coach

  • 2019-2023:

    Senior Manager, Training & Talent Development | Bristol Myers Squibb

  • 2012-2019:

    Projektmanager – Weiterbildung und Digitales Lernen | IHK Akademie für München und Oberbayern

  • 2010-2011:

    Teamlead und Seminarleitung | Berufliche Fortbildungszentren der Bayerischen Wirtschaft

Kernthemen/Schwerpunkte

  • Zusammenarbeit klären und verbessern (wenn es hakt oder unausgesprochen bleibt)

  • Festgefahrene Muster und Teamdynamiken sichtbar und besprechbar machen

  • Fokus, Deep Work und Selbstorganisation im Arbeitsalltag stärken

  • Kultur und Werte in konkretes Verhalten und Entscheidungen übersetzen

  • Konkrete, umsetzbare Schritte entwickeln, die im Alltag wirklich greifen

Trainings- & Coaching-Fokus

  • Kombination aus Coaching, Reflexion und praxisnahen Impulsen mit Fokus auf konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag

Zielgruppen

  • Teams und Führungskräfte, bei denen Zusammenarbeit gerade hakt oder unklar ist

  • Führungskräfte und HR in Veränderungsprozessen

  • Organisationen, die Kultur im Alltag wirksam machen wollen

Typische Formate / Einsatzfelder

Formate:

  • Workshops und Teamformate (z. B. zur Klärung von Zusammenarbeit)

  • Team- und Führungskräfte-Coaching

  • Sparring für HR und Führungskräfte

  • Impulse und Kurzformate

Einsatzfelder:

  • Verbesserung der Zusammenarbeit im Team

  • Begleitung von Veränderungsprozessen

  • Entwicklung und Verankerung von Unternehmenskultur

  • Klärung von festgefahrenen Situationen oder Spannungen

Arbeitsweise / Ansatz

Ich arbeite mit einem klaren, psychologisch fundierten Blick auf Dynamiken und dem Anspruch, Dinge wirklich greifbar zu machen. Statt fertiger Konzepte entstehen Lösungen, die zum jeweiligen Team passen und im Alltag umsetzbar sind.

Ausbildung / Qualifikation

  • Studium der Psychologie

  • Projektmanagerin (IHK Akademie für München und Oberbayern)

  • Blended Learning Desigerin

  • Agiler Lerncoach (mentus GmbH)

  • Agiler Vertriebscoach (Claudia Thonet)

  • NLP Practitioner und Master (Denys Scharnweber Akademie)

  • Zertifizierter Coach nach emTrace (Dirk Eilert)

Bild_Juhasz, Sybille

Lernen, Veränderung und Weiterentwicklung ziehen sich wie ein roter Faden durch mein Leben. Ich gehe Themen mit Neugier, Pragmatismus und Kreativität an und bleibe dabei nah an den Menschen. Meine Arbeit ist geprägt von Klarheit, Struktur und einer bewussten, reflektierten Haltung – eine Balance, die ich auch in Teams unterstütze.